صدور دانش فنی صنعت گاز؛ سخت اما ممکن
تاریخ انتشار: ۲۱ خرداد ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۷۹۵۱۱۶۵
صدور خدمات و دانش فنی و مهندسی، یک رؤیاست و ما برای تحقق یک رؤیا در حرکتیم. میدانیم هدف بسیار دور از دسترس است، بهویژه اینکه یک شرکت دولتی قصد دستیابی به آن رؤیا را دارد. در بند چهار حکم انتصاب من، ارتقای شرکت مهندسی و توسعه گاز به یک کلاس جهانی است. برای این کار، اقدامهای داخلی انجام دادیم و نمودارهای سازمانی مصوب کردیم و چند شرکت در کشورهای مختلف را بههمراه پروژههایی هدفگذاری کردیم و امیدواریم بتوانیم در دو سال آینده، یک پروژه برای اجرا در خارج از کشور انجام دهیم.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
البته شایان ذکر است که توانمندی و ظرفیت تحقق این رؤیا، یعنی صدور خدمات فنی و مهندسی وجود دارد. برای مثال در زنجیره ارزش گاز، ۹۰ درصد تجهیزات تأسیسات تقویت فشار گاز آرادان، داخلی است یا در فاز ۲ پالایشگاه گاز ایلام، ۷۶ درصد از تجهیزات داخلی استفاده شده و در خط لوله گاز هم میتوانیم بگوییم ۱۰۰ درصد داخلیسازی شده است. وقتی میبینیم برخی کشورهای همسایه ادعا میکنند که حتی یک پیچ هم نمیتوانند تولید کنند، به این نتیجه میرسیم که دستاوردهای ما در بومیسازی صنعت و تجهیزات، قابل مقایسه با بسیاری از کشورها نیست و این نشانهای از ظرفیت بالای ایران است.
ما بهاندازه همه جمعیت ترکمنستان دانشجو داریم. اگر بگوییم برخی از دانشجویانی که امروز مشغول تحصیل هستند، پس از دانشگاه به شغلی متفاوت با تخصصشان رو میآورند، بیشک نیمی از آنها در شغلی مرتبط با رشته تحصیلیشان مشغول بهکار میشوند و حتی اگر نیمی از آنها ناکارا باشند، قطعاً نیم دیگر توانمند، خلاق و باپشتکار هستند که همه داخلیسازیها محصول تلاش همین افراد است.
بازارسازی خارجی برای محصولات داخلی
ما باید بتوانیم در حوزه ضرورت صدور خدمات فنی و مهندسی برای سازندگان داخلی بازار کار ایجاد کنیم، همچنین بتوانیم آن کار را صادر کنیم که در این صورت ارزآوری کردیم، در حالی که به سازندگان داخلی ریال پرداخت میکنیم. از آنجا که بهطور تقریبی به تکامل شبکه گاز در کشور رسیدیم و ضریب نفوذ گاز ۹۹ درصد است، میتوان پیشبینی کرد در آینده نزدیک انبوهی از جامعه مهندسان مشاور و نظام پیمانکاری که این نقشه بزرگ را خلق کردند، بیکار میشوند، بنابراین بحث صدور خدمات فنی و مهندسی را آغاز و سه، چهار کشور هدف را مشخص کردیم.
اقدام بسیار سخت و دشواری است که بتوانیم در این شرایط تحریم، پروژهای را در خارج از کشور داشته باشیم؛ در شرایطی که حتی درمورد جزئیات هم مشکل داریم. برای مثال اینکه اگر بخواهیم فردی را به خارج از کشور بفرستیم، چند ماه باید دنبال مجوز باشیم. حالا تصور کنید که در این وضعیت، پروژهای را در خارج از کشور باید مدیریت کنیم. اما با همه این مشکلات، عزممان را جزم کردیم که برای صدور خدمات فنی و مهندسی اقدام کنیم و شرکت مهندسی و توسعه گاز، تدابیر لازم را برای این کار اندیشیده و از تجهیزات ساده تا پیچیده داخلیسازی شده یا میشود و ما از آنها حمایت میکنیم. در همین دو سال گذشته تمامی اجزای سیستم کنترل تأسیسات تقویت فشار گاز که پیچیدهترین بخش یک ایستگاه است، داخلیسازی شده، بهنحوی که امروز میتوانیم بگوییم سیستم کنترل همه ایستگاههای تقویت فشاری که از این به بعد افتتاح میشوند، ایرانی است.
در بحث ذخیرهسازی هم پیش از این فشار کمپرسورهایی که ساخته میشد ۱۰۰ بار بود و کمپرسورهای جدیدی که ساخته شده، ۳۰۰ بار فشار دارد. به لطف خدا امسال نخستین سری از کمپرسورهای ذخیرهسازی را داخلیسازی میکنیم و همه این موارد، نشاندهنده ظرفیت ما برای صدور خدمات فنی و مهندسی است. از طرفی باید بتوانیم همه آنچه را که ساختیم وارد مرحله تجاری و بازارسازی کنیم؛ بازارسازی خارجی برای محصولات داخلی ایران.
همانطور که پیشتر گفته شد، چند کشور هدف را مشخص کردیم که از بین آنها باید به کشورهای همسایه اشاره کرد. در کشورهای دوردست هم نزدیکترین کشور به قرارداد، در آمریکای لاتین است. همکاران ما اکنون در حال بحثهای فنی هستند. درباره خدماتی هم که به کشورهای هدف ارائه میدهیم، باید گفت ما خودمان را به صنعت گاز متمرکز کردهایم، چون گاز را بلدیم. همین حوزه را هم هدفگذاری کردیم که با آن بینالمللی شویم.
ممکن است در آینده در زمینههای مختلف فعالیت کنیم، اما امروز میخواهیم کاری را که داخل کشور توانستیم چابک و حرفهای انجام دهیم، به خارج از کشور هم ببریم. بنابراین فعلاً خدمات ما به کشورهای هدف، در حوزه گاز و در زمینههایی مانند توسعه میدانها، احداث پالایشگاهها، شبکه انتقال گاز شامل خطوط لوله، تأسیسات تقویت فشار گاز و پروژههای ذخیرهسازی متمرکز است.
رضا نوشادی
مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران
منبع: شانا
کلیدواژه: شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران صنعت گاز ساخت داخل صدور خدمات فنی و مهندسی خارج از کشور داخلی سازی تقویت فشار
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.shana.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «شانا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۷۹۵۱۱۶۵ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
چگونگی مردمیسازی توسعه بالادست صنعت نفت و گاز با توان بخش خصوصی و سرمایههای خرد مردمی
فرشاد جامع با اشاره به تسهیل مشارکت صنایع و بخش خصوصی در توسعه میادین مشترک اظهار کرد:با تکیه بر ماده 15 برنامه هفتم توسعه، از این پس، فرصت توسعه میادین مشترک نفتی به صنایع بزرگ برای هدایت منابع و توانمندی خود در این حوزه امکان پذیر خواهد شد و مجوز توسعه میادین مشترک در بستری رقابتی و با شفافیت کامل و رابطه مالی جذاب بین دولت و بخش غیردولتی اقتصاد فراهم خواهد شد. همچنین توسعه میادین مشترک نفت و گاز نیز می تواند منجر به افزایش سرمایه گذاری مستقیم خارجی (FDI) در کشور شود. با جذب شرکتهای بینالمللی نفت و گاز برای مشارکت در این پروژهها، کشور میتواند از تخصص، فناوری و سرمایه آنها بهرهمند شود و رشد و توسعه این بخش را بیش از پیش افزایش دهد.
وی ادامه داد: یکی از فرصتهای مهم برای سرمایهگذاری عمومی در صنعت نفت، شرکت در استخراج منابع نفتی و گازی مشترک است. بهرهبرداری بهینه از این منابع بسیار حیاتی است، چرا که در صورت عدم فعالیت کافی از سوی یک کشور، کشورهای همسایه قادر به استخراج این منابع خواهند بود، که این مسئله میتواند به ضرر منافع ملی باشد.
وی ادامه داد: بنابراین، فعالیت پویا در این حوزه نه تنها به حفظ سهم کشور از این منابع کمک میکند، بلکه فرصتهایی برای ایجاد ارزش افزوده و رشد اقتصادی را نیز فراهم میآورد. توجه و سرمایهگذاری در استفاده از این منابع، زمینهساز کسب درآمدهای پایدار و تقویت جایگاه رقابتی کشور در سطح بینالمللی خواهد بود.
این کارشناس انرژی در رابطه با زیرساخت و بستر اصلی مشارکت سرمایه های خرد مردمی در مدل جدید قراردادی بین دولت و بخش خصوصی گفت: راهبردهای توسعهیافتهای مانند «شرکت سهام پروژه» و استفاده از «سهام ممتاز» با دقت و نکتهبینی طراحی شدهاند تا فرصتهای جدید و قابل توجهی را برای سرمایهگذاری مستقیم شهروندان در پروژههای عظیم نفتی فراهم آورند.
وی گفت: این استراتژی، نه تنها به افزایش مشارکت عمومی منجر میشود بلکه در راستای توزیع عادلانهتر ثروت نیز نقش مؤثری ایفا میکند. در این چارچوب، مدل «شرکت سهام پروژه با تضمین کف سود»، امنیت و اطمینان سرمایهگذاران را به طور قابل توجهی افزایش میدهد.
وی تاکید کرد: این مدل تضمین میکند که سرمایهگذاران، حداقل سود مورد انتظار خود را دریافت دارند، که این امر به کاهش ریسک و جذب سرمایههای بیشتر کمک میکند. از طرفی، استفاده از «سهام ممتاز» امکانات ویژهای به سرمایهگذاران میدهد که فراتر از سود معمول است؛ به این صورت که سهامداران ممتاز، نقش مهمی در تصمیمگیریهای کلیدی پروژه داشته و از مزایای اداری و مالی خاصی برخوردار میشوند، که این خود بستری را برای تعامل پویا و مؤثر بین مدیریت شرکت و سهامداران فراهم میآورد.
جامع ادامه داد: با تکیه بر مدل جدید عقد قراردادهای توسعه میادین مشترک با استفاده از توان بخش خصوصی در کنار مدل شرکت سهام عام پروژه که زیرساخت و بستر اصلی مشارکت سرمایه های خرد مردمی در مدل جدید قراردادی بین دولت و بخش خصوصی است؛ این امکان را خواهیم یافت که به طور مشخص در توسعه بالادست صنعت نفت و گاز از مشارکت مردم و حضور توان بخش خصوصی بهره ببریم و مردمیسازی توسعه صنعت نفت و گاز به وقوع بپیوندد.
وی در پایان گفت: توسعه میادین مشترک نفت و گاز پتانسیل بسیار زیادی برای تحقق رشد اقتصادی پایدار در کشور دارد. با استفاده از قدرت سرمایه های کوچک مردم و بخش خصوصی، کشور می تواند فرصت های جدیدی را برای رشد، ایجاد شغل، نوآوری و توسعه باز کند. کشور با رویکرد استراتژیک و فراگیر می تواند اطمینان حاصل کند که این پروژه ها نه تنها به نفع اقتصاد است بلکه به رفاه مردم و حفاظت از محیط زیست نیز کمک می کند. از طریق همکاری و تعهد، کشور می تواند راه را برای آینده ای روشن تر و مرفه تر برای همه شهروندانش هموار کند.
زهرا طوسی